趋势比努力更重要!
系统比产品更重要!
郎咸平2010经济趋势与商业模式战略研讨会
4月23-25日 (北京长城饭店)
任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程,企业增长停滞就预示着商业模式需要改良。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,而是系统模式的竞争,模式优则竞争力强。重构新模式,把所有精力都放在关注客户、市场和产业的变化,主动改良或创新商业模式者将获最好的利润,成为行业新领军者。用模式差异化打破产品同质化,建立非对称竞争模式,实现以小博大。
一、论坛安排
1、4月23日 郎咸平:跳出有形商品陷阱——只有经营商业模式,才能创造无限差异化竞争
授课要点:成功企业不可学习的原因是你不懂成功逻辑,只看单一的产品或某项竞争力,不懂整体模式分析;思维的局限直接影响和制约赢利通路,要围绕“行业本质”从模式竞争力的视角出发,最后才能胜出。
-案例研究:诺基亚/索爱/三星等积累势能端为冲击低端布局,格兰氏的挑战
产品集成化模式⑴:“渐进外溢”——整合产业链,渐进多元化,优化成本结构
产品集成化模式⑵:“以高冲低”——以积累势能为本质,从中低端赚取利润
-案例研究:小肥羊/俏江南等中高端餐饮研究,尼路咖啡站在星巴克的肩膀上
商品体验化模式⑴:“流程体验”——以流程扩大市场规模,以体验来分割市场
商品体验化模式⑵:“感观体验”——建立从感观-情感-行动-联系的全体验实践
-案例研究:最贵的苹果电脑,最便宜的戴尔电脑,耐克,阿迪达斯,化妆品
品牌精神化模式⑴:“亲密伙伴”——产品人性化的终点就是成为伙伴型依赖
品牌精神化模式⑵:“寄托幻想”——刺中客户幻想神经,创造无限差异空间
2、4月24日 汪俊宏、韩永生:突破现有市场边界——只有改变商业模式,才能创造无限的市场空间
授课要点:在同样诉求上竞争只会杀敌一千自损八百;获得被同行关注的客户你要付出百分百投入,而获得未被关注或存在抱怨的客户你只要付出一半成本;客户关注系统的解决方案,而不是行业产品。
3、4月25日 骆进德、徐廷威:聚焦商业模式实施——让竞争对手无法跟随,金融、人才双杠杆推进
授课要点:为什么很多很好的想法和新模式,原创者反而被模仿者超越?一个好的商业模式实施关键在于两点:第一,金融杠杆的运用,把模仿者和竞争对手远远抛在后面;第二,有聚焦性的人力资源策略。
二、报名事项
1、收费标准(团购可优惠)
□普通席:4800元/人(含听课费,教材费)
□贵宾席:5800元/人(前三排+诊断半小时) 顶级投行专家经验和资源直通最佳答案,三天两晚专家轮流坐诊,贵宾优先安排。
2、报名及代理联系
北京梦唐文化发展有限公司
开户银行 中国工商银行北京成府路支行
公司账号 0200 0957 0920 0145 225
联系人:袁先生 13521370801,010-59145851
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