十
8月的一天,我一个人从家里开车来到重庆。因为途中一直在下雨,而且山路多。所以从出发那天算起,到重庆已经是三天之后。
三天后,我终于到了只在电视里见过的解放碑,说是碑其实那只是一跟立在一个十字路口的大柱子。
B公司重庆分公司办公地点在解放碑某一写字楼里,公司上下对我的到来没有任何意外。因为我和张强(化名)也就是我现在老板商量过,在我去重庆熟悉工作后再发人事任命文件。所以公司上下包括原重庆分公司总经理李小明(化名)都认为我只是一普通业务人员,到重庆那天晚上,李小明(化名)倒也热情。当天晚上宴请公司所有人员给我接风。地点选在解放碑附近一有名火锅店(就不说是哪家了。以免有广告嫌疑)。席间,我也认识了公司所有同事,可能是不胜重庆的辣和麻。那天晚上我不停地上WC。
B公司重庆分公司负责B公司产品在整个大重庆的销售工作。此前我以为重庆很小,到了之后看我才知道重庆不是我想象的那样小。就说重庆市区到万州区,就要3个半小时的车程。
每天,我都尽最大能力去了解重庆分公司的一切,客户质量,客户资金情况,B产品在整个重庆的销售SWTO分析等等等等,三个星期后我给张强(化名)也就是我现在老板写了一份我所看到的我所了解到的我想想到的报告。三天后,B公司总部下发了一份“关于人事任命的通知的”的文件,“任命杜鲁们为重庆分公司经理,负责重庆地区的销售管理工作,免去李小明担任的重庆分公司经理职务”。
有些东西你很希望得到,可你真得到了,你可能有瞬间的手足无措。比如你突然中了500万彩票,正常人都可能会晕一会。我也一样,在A公司,我天天拼命地工作,不就是为了做做到总经理那个位置吗?可我真的到B公司分公司做到这个位置之后。我很不习惯,至少我有瞬间的不习惯。
压力、压力、还是压力。
B公司产品在同类产品比较在重庆的销售一般,没有过人的地方。因为连着6个月重庆分公司没有完成总部下达的销售任务,所以张强(化名)才换掉李小明(化名),让我来负责重庆分公司,一个月的了解让我知道,重庆市场不是好啃的骨头。可我必须啃。因为我别为选择。
我不认同新官上任必须有三把火,但是我经过一个月的了解,我必须先从人下手,因为这一个月的观察,我发现有那么几个人,不做实事还喜欢捣乱。任命第二天我招开公司内部会议。我给大家定心丸:公司每个人我将一视同仁,任何人凭本领吃饭。责任到人。我告诉大家一个星期后将进行产品知识考试,希望每个人用心学习,考不到60分的罚掉下个月50%的月费用。那几天,公司上下,每个人都象高考前的学生。
成绩出来后,果然如我所料,那几个我感觉很差的产品知识没考到20分,其他人平均分在80分以上,做为一个做销售的人,对自己产品都不熟悉。怎么去说服自己的客户?再加上我严格要求的责任到人后,每个人感觉压力越来越大。那几个人以前滥竽充数已经不适应个人责任制,陆陆续续地自己离开了公司。