赞一个天蓬元帅! 思路清晰, 有想法. 多谢, 多谢, 请你喝酒, 站内QQ号密我. 另外还有个问题, 人人都是这么做, 你怎么提炼出自己的绝对竞争优势呢? 而不是花钱走形式呢? 能不能帮着想想更绝妙的方式呢. 另外对于开拓市场各个人员该如何分工呢?
作者:猪八戒的猪 回复日期:2007-3-8 20:58:00
不知道你的服装品种有多少,可以参考以下的通用模式,屡试不爽。
1、找准定位
2、根据该定位找合适的形象代言人
3、投放户外广告
4、设计合适而精致的VI体系
5、渠道的话用下面几条腿走路(1)档次中档以上由公司自行出资到天虹、茂业、海雅等租专柜,如果走中低路线去一般商场开专柜(2)如果定位中高就到益田村、桃源村、西乡桃源居等地方开专卖店,中低端就去岗厦、上沙这样的村子里开专卖店,店面形象要统一,公司自形出资的不用多开,典型的地方挑几个即可(3)启动全市范围的专卖店招商,独乐乐不如众乐乐,一定要拉拢更多的中小老板来和你一起做。
6、最重要的最后一点,设置专门的培训专员自己厂家和经销商的营业员和促销员必须严格培训而且长期培训,提升职业化素质,这样可以提升你这个品牌的品位,花钱不多好处多,而且还便于你招商。
局面打开以后,就要考虑品牌和销量的提升了。
品牌的提升一是靠消费者的口碑,一是靠“吸引眼球”的魔力。消费者的口碑宣传就靠你们公司的研发能力和服务了,属于硬件,是内功,要长期积累。而眼球吸引,靠的是“点子”,属于软件,是外功。比如赞助“第一现场”的特约商家,每天晚上发完短信就抽奖,奖品就是XX品牌的“男服饰”、“女服饰”。或者策划一场“文明深圳春风行”的活动,这个活动可以和妇联、共青团等合办,招聘一批义工和宣传员,所有由你公司赞助的户外的伞啊,椅子啊,员工T-Shirt等都打上贵公司的某某服饰赞助的LOGO。
销量的提升,一是靠不断地在款式和品种上推陈出新,让消费者不断地重复购买。一是靠经常的想一些怪点子,歪点子来刺激消费者购买。